In un mercato in continua e rapida evoluzione, anche le competenze professionali vanno costantemente aggiornate, purché la formazione si traduca in un concreto e consolidato miglioramento di hard e soft skills.
Personal UpGrade©
È il metodo che, partendo dal valore e dalla libera volontà di ogni singolo individuo, sviluppa il senso di responsabilità di tutto il team e permette alle aziende di ottenere risultati concreti, aumentare la produttività, ridurre i conflitti.
I Fase
CHECK-UP CON IL COMMITTENTE
- Analisi fabbisogni con il committente e definizione degli obiettivi: "cosa si vuole ottenere e migliorare, cosa si vuole evitare e correggere".
- Identificazione dei partecipanti che si vogliono coinvolgere nel percorso.
- Progettazione di test di autovalutazione, elaborati di concerto con il committente, sulla base delle hard e soft skills ritenute strategiche per la gestione del ruolo che si vuole formare e/o aggiornare.
- Definizione delle modalità organizzative, logistiche e temporali per lo sviluppo del percorso.
CHECK-UP INDIVIDUALI CON I DESTINATARI DEL PERCORSO
- Verifica del livello di consapevolezza del proprio ruolo all'interno dell'azienda e rispetto agli obiettivi del committente.
- Verifica del livello di ingaggio e motivazione personale verso il percorso formativo: difficoltà in corso, situazioni di burnout, aspettative di crescita.
- Confronto delle aspettative aziendali con quelle individuali per definire le azioni idonee al raggiungimento dell'obiettivo formativo.
- Somministrazione dei testi di autovalutazione, precedentemente redatti in collaborazione con il committente.
II Fase
PROGETTAZIONE DELL’INTERVENTO
- Analisi degli output e rilevazione di eventuali gap tra la visione e gli obiettivi della proprietà rispetto al percepito dei singoli partecipanti.
- Aggiornamento ed eventuale ridefinizione degli obiettivi che rappresenteranno l'unione di intenti tra l'azienda e il team coinvolto in aula.
- Progettazione ad hoc e presentazione del percorso formativo: contenuti, modalità, durata e preventivo.
III Fase
ATTIVAZIONE DEL PERCORSO PERSONALIZZATO
- Presentazione allo staff coinvolto dell’intero percorso formativo: obiettivi, modalità, ingaggio dei partecipanti.
- Formazione in plenaria suddivisa in moduli tematici funzionali agli obiettivi di crescita concordati.
- Laboratori esperienziali, esercitazioni e role-play, tutoring on the job.
- Follow-up periodici individuali con i partecipanti (metodologia coaching/counselling).
- Follow-up periodici di allineamento e aggiornamento con il committente, sullo stato di avanzamento dei lavori.
- Incontro finale in plenaria, per chiusura lavori, con ricompilazione del test di auto valutazione da parte dei partecipanti.
IV Fase
RENDICONTAZIONE RISULTATI OTTENUTI E PIANIFICAZIONE FOLLOW-UP
- Mantenimento e potenziamento delle abilità che il team avrà acquisito durante il percorso Personal UpGrade.
- Consolidamento del rinnovato atteggiamento mentale (Personal UpGrade) con cui mantenere la qualità del clima aziendale e partecipare allo sviluppo del business.
Obiettivi raggiunti dai partecipanti dei percorsi Personal UpGrade
Le autrici e formatrici
del metodo
Personal UpGrade
Elena Stancheris
Pedagogista, consulente aziendale, formatrice, coach professionista specializzata in parent coaching, diplomata presso la scuola Incoaching®
Emanuela Sdraulig
Consulente aziendale e formatrice specializzata in strategie marketing, comunicazione efficace e team management.
