Modello 231: un obbligo o un’opportunità?

Quando si parla di D.Lgs. 231/2001, molti imprenditori pensano immediatamente a un adempimento normativo o a un tema riservato alle grandi aziende. In realtà, il Modello Organizzativo 231 sta assumendo un ruolo sempre più centrale per tutte quelle imprese che desiderano tutelarsi dai rischi, rafforzare la propria organizzazione interna e migliorare la propria credibilità nei confronti del mercato.

Negli ultimi anni, infatti, il tema della compliance aziendale è diventato un elemento strategico non solo sotto il profilo legale, ma anche sotto quello organizzativo, economico e reputazionale.

Per questo motivo VED Consulting ha attivato una collaborazione con un professionista specializzato nella progettazione, implementazione e gestione dei Modelli 231 e degli Organismi di Vigilanza, mettendo a disposizione delle imprese un servizio qualificato e un supporto concreto per affrontare questo percorso.

Che cos’è il Modello 231?

Il Decreto Legislativo 231/2001 ha introdotto nel nostro ordinamento la responsabilità amministrativa delle società per determinati reati commessi, nell’interesse o a vantaggio dell’azienda, da amministratori, dirigenti, dipendenti o collaboratori.

In altre parole, quando viene commesso un reato riconducibile all’attività aziendale, le conseguenze possono ricadere non soltanto sulla persona che lo ha commesso, ma anche sull’impresa stessa.

Tra i reati che possono determinare la responsabilità dell’azienda rientrano, ad esempio:

• reati nei rapporti con la Pubblica Amministrazione;
• fenomeni corruttivi;
• reati in materia di salute e sicurezza sul lavoro;
• reati ambientali;
• reati societari;
• reati informatici;
• reati tributari.

L’adozione di un Modello Organizzativo 231 adeguatamente costruito e concretamente applicato rappresenta uno degli strumenti più efficaci per prevenire tali situazioni e, nei casi previsti dalla normativa, può costituire un importante elemento di tutela per l’impresa.

Perché sempre più aziende scelgono di adottare il Modello 231

La diffusione del Modello 231 non è legata esclusivamente alla necessità di rispettare una norma e sempre più imprese lo considerano un vero e proprio investimento nella solidità organizzativa e nella gestione dei rischi.

Riduzione dei rischi e tutela dell’impresa

Il primo beneficio riguarda la protezione dell’azienda, degli amministratori, del management e dei dipendenti.

Un sistema organizzativo strutturato permette di individuare le aree di rischio, definire controlli adeguati e prevenire comportamenti che potrebbero generare conseguenze particolarmente gravose.

Tra i rischi che il Modello 231 contribuisce a ridurre troviamo:

• sanzioni economiche;
• provvedimenti interdittivi tra i quali anche la sospensione o limitazione dell’attività aziendale;
• danni reputazionali.

Maggiore efficienza organizzativa

La costruzione del Modello 231 richiede una mappatura dei processi aziendali, dei ruoli e delle responsabilità.

Questo lavoro consente spesso alle imprese di ottenere una visione più chiara della propria organizzazione, migliorando: procedure operative, controlli interni, flussi decisionali, attribuzione delle responsabilità e tracciabilità delle attività.

Il risultato è un’organizzazione più ordinata, consapevole e capace di gestire in modo efficace i propri processi.

Più credibilità verso clienti, fornitori e stakeholder

Oggi il mercato attribuisce crescente importanza ai temi della governance, della trasparenza e della responsabilità aziendale.

Disporre di un Modello 231 rappresenta un segnale concreto di attenzione verso questi aspetti e può rafforzare la fiducia di clienti, fornitori, partner commerciali, investitori, istituti di credito e Pubbliche Amministrazioni.

In molti settori questo elemento sta diventando un vero fattore distintivo nella scelta dei partner con cui collaborare.

Modello 231 e sicurezza sul lavoro: un collegamento sempre più importante

Tra gli ambiti maggiormente coinvolti dal Decreto 231 vi è quello della salute e sicurezza sul lavoro.

Gli infortuni gravi o mortali possono infatti generare conseguenze estremamente rilevanti per l’impresa, sia sul piano giudiziario sia sotto il profilo economico e reputazionale.

L’adozione di un sistema organizzativo strutturato contribuisce a rafforzare la cultura della prevenzione e a dimostrare l’impegno dell’azienda nella gestione responsabile dei rischi.

Si tratta di un tema particolarmente vicino alla mission di VED Consulting, che da anni accompagna le imprese nello sviluppo di sistemi organizzativi orientati alla sicurezza, alla responsabilità e alla crescita sostenibile.

Possibili vantaggi economici e competitivi

Accanto agli aspetti organizzativi e di tutela, il Modello 231 può generare importanti benefici anche sotto il profilo economico.

Possibile riduzione del premio INAIL

Le aziende che investono in prevenzione, organizzazione e sistemi di controllo possono accedere a specifiche agevolazioni previste dalla normativa vigente.

L’adozione di modelli organizzativi e sistemi di gestione può contribuire all’ottenimento delle riduzioni del premio assicurativo INAIL.

Maggiori opportunità nei bandi e nei finanziamenti

Sempre più bandi pubblici, procedure di finanziamento e gare valorizzano le imprese che dimostrano di adottare sistemi di compliance e controllo interno.

Il Modello 231 può quindi rappresentare un elemento premiante nell’accesso a contributi pubblici, agevolazioni, finanziamenti, gare e appalti.

Migliore rapporto con il sistema bancario

Anche gli istituti di credito prestano crescente attenzione agli aspetti legati alla governance e alla gestione del rischio.

L’adozione del Modello 231 può favorire il conseguimento del Rating di Legalità e contribuire a migliorare la percezione dell’affidabilità aziendale, con possibili effetti positivi sull’accesso al credito.

Che cos’è l’Organismo di Vigilanza (ODV)?

Uno degli elementi fondamentali del sistema 231 è l’Organismo di Vigilanza, comunemente denominato ODV.

Si tratta dell’organo incaricato di verificare che il Modello sia efficace, realmente applicato, aggiornato e osservato all’interno dell’organizzazione e da tutti coloro che agiscono per conto della società interessata o hanno rapporti con la medesima.

A seconda delle caratteristiche dell’impresa, l’ODV può essere:

• monocratico, composto da un unico professionista;
• collegiale, composto da più membri con competenze complementari.

La scelta della soluzione più adeguata dipende dalle dimensioni aziendali, dalla complessità organizzativa e dal livello di rischio da presidiare.

Il supporto di VED Consulting

Per aiutare le imprese ad affrontare questo percorso con competenza e serenità, VED Consulting ha attivato una collaborazione con un professionista specializzato in materia, il cui servizio comprende:

1. analisi preliminare dei rischi aziendali;
2. progettazione e redazione del Modello 231;
3. predisposizione di procedure e protocolli operativi;
4. attività di supporto e formazione;
5. costituzione e gestione dell’Organismo di Vigilanza;
6. aggiornamento e monitoraggio del sistema.

Ogni intervento viene costruito partendo dalle caratteristiche specifiche dell’impresa, evitando approcci standardizzati e privilegiando soluzioni realmente applicabili alla realtà organizzativa del cliente.

Vuoi capire se il Modello 231 è adatto alla tua azienda?

Ogni impresa presenta rischi, processi e necessità differenti.

Per questo motivo VED Consulting mette a disposizione un primo incontro conoscitivo gratuito, finalizzato a valutare:

• i rischi specifici dell’organizzazione;
• i possibili benefici derivanti dall’adozione del Modello 231;
• la soluzione ODV più coerente con la struttura aziendale.

Un confronto preliminare può rappresentare il primo passo per comprendere se questo strumento possa contribuire a rendere la tua impresa più sicura, organizzata e competitiva.

Per maggiori informazioni contatta ora il tuo consulente VED di riferimento o scrivi qui: segreteria@vedconsulting.it.